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卫浴企业患上“抑郁症”一

作者:好家网 12年前 浏览量:7393

四大困惑让卫浴企业患上“抑郁症”2011082410:06  摘要:近年来,卫浴企业产品问题事件频出,甚至一些品牌企业也陷入质量黑榜,牺牲产品质量来换取企业效益的短利行为时有发生。

  困惑一:节日黄金热点产品促销遇冷

  “五一”、中秋、“十一”、元旦……甚至315消费者维权日校友录,但凡能想得到的节日,“折上折”、“买就送”、“历史新低”等等促销字眼就大规模占领市场,促销手段也是无奇不有,甚至有过卫浴产品论斤卖的奇招,以此来夺人眼球。安华卫浴事业部总经理刘广仁曾谈到,目前家居建材行业“形成了促销依赖症,一促就销,不促就不销”,这些都说明了促销对建材行业的重要性。

  然而,消费者对促销表现的热情显然没有以前高涨,加上物价上涨,口袋紧缩,对促销颇有些见怪不怪的姿态,甚至有些迷茫,不知道谁在喊口号赚吆喝,谁又是真正在放血打折,消费者对促销广告、价格诱惑的抵抗力越来越强,因此一些建材市场即使是在这一年中最火爆的促销旺季也是客流惨淡、人影寥寥,因而能带动的销量也就变得十分有限。

  有些建材商开始反对起无节制的促销:“市场的促销我们越来越搞不起。”由于产品成本高、卖价低,打折促销也并不总能确保自己的利润,不再热衷参与促销战,也有企业认为,促销的背后是价格的不真实不透明,促销越多,价格水份越大,消费者的消费信心就丧失得越快。

  就卫浴行业来讲,目前比较有代表性的促销方式,一是大型统一促销,二是个案活动促销,三是个性专题促销,第三种活动目前大有燎原之势,其投入较大,动辄百万销售额,大风险与大收益并存,无论是对厂家和商家都颇具诱惑力,然而现在这类活动已趋于泛滥搜狗,特别是广东、浙江附件这些沿海城市,大投入与大收益并不完全成正比,弄不好,就变成一种“品牌毒药”。

  企业对策:

  对企业进行长远经营战略规划,避免牺牲质量以低价来冲击销量的“近视”行为;增强节日促销的计划性和可操作性,严格控制促销费用预算,整合好促销资源。

  困惑二:市场很好产品却卖不出去

  据统计,近几年中国卫浴设施的需求量将达到3400万件,一跃成为全球最大的卫浴产品消费市场,去年瓷砖类与洁具类产品产量分别达到了75亿平米和1.77亿件,分别占据世界建筑卫生陶瓷总产量的60%40%以上,出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%

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