好家网看清家装内幕二

二、装饰公司五种工程管理模式

           第一种：（普遍性）公司先提取利润，设计师拿提成 （大部分公司由工长交押金后转包或分包） 

        报价总价 — 总价*( 2 0 ～ 50 ％ ) 公司提取利润 — (2 ～ 5 ％ ) 设计师提成—材料费＝工长—人工费 

           第二种： （小规模公司）公司先提取利润，设计师拿提成、工长交押金转包 

        报价总价 — 总价*( 2 0 ～ 50 ％ ) 公司提取利润— (2 ～ 5 ％ ) 设计师 提成 ＝工长—材料—人工费 

           第三种 ：挂靠公司或游击队（个人承包） 

        报价总额 ＝挂靠上交 + 制图费 + 材料费 + 人工费 + 工长利润

           第四种： 监理交培训费， 一个月 上岗，适当交押金．（所剩的部分属于公司利润） 

       报价总价—设计师提成—监理提成（ 5 ～ 12 ％）—材料费—人工费＝公司利润 

          第五种：北京齐家盛装饰公司 。从报价里面就已经明确告知消费者材料成本，人工成本，管理费，利润 。材料可由业主自购，人工费按市场定额，利润含人力成本。 

         透明报价 ＝ 材料成本 + 人工成本+利润（包括管理费及员工工资） 

         从以上四种装饰公司报价和装饰公司的五种工程管理模式中，客户不难看出什么叫明明白白消费。提醒广大消费者理性对待装饰公司所推出的各种活动及广告，权衡利弊，看是否和您家装有无直接关系。正确区分诱导、误导和引导。