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卫浴业发展现状剖析一

作者:好家网 12年前 浏览量:4970

卫浴业现状剖析:刚出“狼窝”又入“虎穴”2011年的夏季,多数企业和卫浴经销商只能用“漫长的期待”来形容了。很多家长越来越认同挫折教育对后代的积极作用,但对陶瓷卫浴而言,却几乎没听说过有哪家企业提出过紧缩的发展战略。唯一听说过的类似的话是马可波罗提出过用最慢的速度发展企业。更多的

由于原材料和房地产市场、政府的调控政策今年的建材市场很不起劲,卫浴市场销路不畅,行业内不少品牌似乎一下子又遭遇到严重的销售困境。如果2010年的夏季还可以用“促销”来为炎热降温的话,2011年的夏季,多数企业和卫浴经销商只能用“漫长的期待”来形容了。很多家长越来越认同挫折教育对后代的积极作用,但对陶瓷卫浴而言,却几乎没听说过有哪家企业提出过紧缩的发展战略。唯一听说过的类似的话是马可波罗提出过用最慢的速度发展企业。更多的情况是每当打开报纸,某某企业又取得了飞速发展,年销售额增加多少等类似的飘红信息充溢眼球。

第一轮市场压力

节能减排击中卫浴陶瓷业软肋

卫浴陶瓷行业本身就是一个高耗能、高污染的行业,特别是在强调低碳经济的今天,卫浴陶瓷市场形势已经显得十分窘迫。此时,政府又出台了一系列的节能减排政策,使得卫浴陶瓷业发展更是面临极大挑战。比如20109月以来,全国各地对包括卫浴陶瓷在内的企业采取限电措施,已让一部分卫浴陶瓷企业停产。

人民币升值阻碍销售出口

众所周知,中国是卫浴陶瓷出口大国,凭借走量和低价在出口市场占据极大优势,也因此获得众多国外客户的青睐。但随着人民币不断升值,给很多出口型卫浴陶瓷企业当头一棒,使得他们外销之路受阻。

卫浴业现状剖析:刚出“狼窝”又入“虎穴”

国外巨头的挤压

国外品牌凭借成熟的商业模式疯狂抢占中国市场,早在2003年之前,科勒卫浴就已主导中国卫浴高端市场。在2003-2007年期间,TOTO卫浴异军突起,形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。据了解,这些国外品牌在进入中国市场之前,大多经过上百年的发展,无论是产品的研发生产,还是市场调研、渠道网点建设维护及终端促销等方面,都有着较为成熟的运作模式,而且在不断创新、改良及完善,这是国内卫浴陶瓷企业难以企及的。国内卫浴陶瓷业虽然发展迅速,并涌现出箭牌、恒洁鹰牌等知名品牌,但是在经营模式、整体实力及市场影响力上与国外品牌还有一定差距,而且TOTO、科勒等国际品牌近年来发展势头愈发强劲,而国内品牌正处于混战阶段,正受到国际品牌的挤压。

卫浴陶瓷产品创新不足

国内卫浴陶瓷企业的产品设计风格多源于欧美等发达国家,所以目前市场上出现了很多欧式风格的卫浴陶瓷产品。虽然国内卫浴陶瓷企业也有把国际前沿流行元素与我国传统特色文化相融合,并运用到新品研发中,但是成功者寥寥无几,更多的企业采取跟风模仿,只是为了有别于优秀品牌,仅仅做到局部调整,严格意义上来讲,谈不上创新。其实,要真正做到卫浴陶瓷产品的创新,不仅要针对目标群体的消费特点进行调研,还要组建一个专业的研发团队,要能针对市场实际需求并结合地域特色来进行新品研发。只有这样才能逐步从国外强势品牌的影响中摆脱出来,生产出适合中国消费者的陶瓷卫浴产品,从而打造出具有中国特色的卫浴陶瓷品牌。但不是每个卫浴陶瓷企业都具有足够实力去组建专业的研发团队,也不可能耗费大量资金、人力及物力去深入市场调查,他们能做的只有紧跟当前市场上主导品牌的发展步伐,跟风模仿的同时,进行局部修改,以分取这些大品牌占剩的市场。

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